Maîtriser le béaba de la gestion budgétaire et financière d’une structure associative ou médico-sociale
Deux jours pour tout comprendre de l'environnement financier et budgétaire d'une association
Formation créée le 18/02/2026. Dernière mise à jour le 19/02/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
25/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMaîtriser le béaba de la gestion budgétaire et financière d’une structure associative ou médico-sociale
Deux jours pour tout comprendre de l'environnement financier et budgétaire d'une association
Ce programme de formation s’adresse à des professionnels appartenant au secteur social et médico-social et associatif ou au secteur de l’économie sociale et solidaire souhaitant améliorer appréhender les règles de pilotage financier d’une organisation. En trois jours, l'apprenant pourra avoir une vision claire de son organisation associative.
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre les principes comptables
- Maîtriser la compréhension d’un bilan et d’un compte de résultats
- Comprendre et gérer un budget
- Instruire un CERFA de demandes financières
Profil des bénéficiaires
- Professionnels appartenant au secteur social et médico-social et associatif ou au secteur de l’économie sociale et solidaire souhaitant appréhender les règles de pilotage financier d’une organisation
- Bénévoles d'associations souhaitant comprendre les comptes de l'association à laquelle ils appartiennent
- Prérequis de base : additions ; soustractions ; multiplications ; divisions ; pourcentages
Contenu de la formation
Maîtriser les grands principes comptables
- Les principes de la partie double en comptabilité
- Les grands principes de la M22 Bis
- Identifier l’actif et le passif
- Identifier les différentes composantes du bilan
- Passer du bilan comptable au bilan financier
- Identifier le résultat
- Identifier les soldes intermédiaires de gestion
- Affecter un résultat
Analyser la santé financière d’une organisation
- Comprendre les soldes intermédiaires de gestion et leur évolution
- L’analyse des cash flows et de la CAF
- Identifier les ratios principaux de l’analyse financière
- Construire des tableaux de suivi de la trésorerie
- Anticiper et gérer le risque financier
La construction du budget et de son suivi
- L’estimation et le suivi des charges courantes
- L’estimation et le suivi des charges de personnel en intégrant le GVT
- L’estimation et le suivi des charges structurelles
- Identifier et suivre les différents types de produits
- Etablir un projet budgétaire d’investissement
- Construire des tableaux de contrôle budgétaire
- Anticiper et gérer le risque budgétaire
- Identifier les sources de subventions
- Instruire un CERFA de demande de financements publics
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de connaissances et entraînement sur des études de cas
- Instruction d'un CERFA de demande de subvention
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques et réglementaires par le formateur
- Etudes de cas
- Exemples issus de la pratique des stagiaires
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Le centre de formation est totalement accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute adaptation des modalités de la formation, il est possible de s'adresser au référent handicap.