Maîtriser le contrôle de gestion de son ESMS

Piloter un ESMS de façon efficiente

Formation créée le 04/09/2025. Dernière mise à jour le 27/11/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

04/11/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire

Maîtriser le contrôle de gestion de son ESMS

Piloter un ESMS de façon efficiente


Ce programme de formation s’adresse à des professionnels en poste de responsabilité dans le secteur social et médico-social et associatif ou issus du secteur de l’économie sociale et solidaire souhaitant mettre en place un ensemble de procédures en matière de contrôle de gestion.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Définir les enjeux et le périmètre du contrôle de gestion
  • Elaborer des tableaux de bord de contrôle de gestion
  • Identifier les leviers d’efficience de son organisation
  • Inscrire le CDG dans la dimension réglementaire des ESMS

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • RAF et DAF d’associations culturelles, sociales ou d’entreprises du champ de l’économie sociale et solidaire
  • Dirigeants d’associations d’ESMS ou d’associations culturelles, sociales ou d’entreprises du champ de l’économie sociale et solidaire
  • Contrôleurs de gestion d’ESMS
  • Chefs de service d’ESMS
Prérequis
  • Maîtrise du pilotage budgétaire et financier d'une association
  • Maîtriser Excel

Contenu de la formation

Identifier le périmètre et les enjeux du contrôle de gestion
  • S’inscrire dans la dimension stratégique de la gouvernance
  • Analyser et identifier les points stratégiques du projet de l’ESMS
  • La structuration en centres de coûts
  • Calculer les coûts et les seuils de rentabilité de son ESMS
  • Identifier les lignes significatives d’un budget
  • Respecter les dates clés de remise du budget prévisionnel et du compte administratif
  • Analyser les leviers stratégiques de son organisation
  • Mettre en place une démarche de CDG continue
  • Identifier les enjeux réglementaires de son ESMS
  • L’ANAP et la HAS : deux institutions essentielles dans l’établissement de procédures de CDG
  • Inférer l’aide à la décision
La construction de tableaux de bord
  • Les tableaux de bord budgétaires
  • Les tableaux de bord RH
  • Les tableaux de bord en investissement
  • Les tableaux de bord de la qualité
  • Les tableaux de bord de pilotage (actifs immobilisés)
  • Déterminer un SWOT d’analyse stratégique
  • Participer et influencer le processus de décision

Équipe pédagogique

Laurent CAMBON, diplômé en finances, en RH, en direction d’établissement social et médico-social, ancien DG d’association et maître de conférences en sciences de gestion à l’UPEC

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test de connaissances et entraînement sur une étude de cas

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et réglementaires par le formateur
  • Etudes de cas
  • Exemples issus de la pratique des stagiaires

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants Taux d'impact des connaissances dans les pratiques professionnelles

Lieu

Centre de formation IMADE-CONSEILS 1 Place du Champ au Roy 22200 Guingamp

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Accessibilité

Locaux en centre ville de Guingamp. Accès par la gare TGV.

Prochaines dates

6 places restantes Maîtriser le contrôle de gestion de son ESMS
du 04/11/2026 au 05/11/2026 Guingamp
6 places restantes Maîtriser le contrôle de gestion de son ESMS
du 14/01/2027 au 15/01/2027 Guingamp